Bündnisse und Zuwendungsgeber, die verpflichten

Durch unsere Mitgliedschaften in Dachorganisationen und Bündnissen sowie der Rechenschaftspflicht aufgrund der Projekte, die durch das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) gefördert werden, ist eine externe Kontrolle gewährleistet. Sie ist Teil unseres Selbstverständnisses im Blick auf den sorgsamen und verantwortungsvollen Umgang mit den Mitteln, die uns durch Spenden und Zuwendungen von Privatpersonen, Organisationen und öffentlichen Zuwendungsgebern anvertraut werden.

Anti-Korruption

Als Kinderhilfswerk möchten wir transparent und verantwortungsvoll agieren. Es gehört daher zu unserem Selbstverständnis, bei unserer Arbeit und in unserem Einflussbereich Korruption vorzubeugen und Interessenkonflikte zu vermeiden. Daher haben wir uns zur Umsetzung des Anti-Korruptionskodexes von Aktion Deutschland Hilft verpflichtet.

Beispiele für weitere freiwillige Selbstverpflichtungen: 

• Antikorruptionskodex
• VENRO-Kodex „Schutz von Kindern vor Missbrauch und Ausbeutung in der Entwicklungszusammenarbeit und Humanitären Hilfe“  
• VENRO-Verhaltenskodex Transparenz, Organisationsführung und Kontrolle. Der Kodex formuliert Prinzipien der Organisationsführung, Kommunikation, Betriebsführung und Wirkungsbeobachtung. Außerdem legt er Standards für deren Umsetzung fest.
• VENRO Entwicklungsbezogene Öffentlichkeitsarbeit. Zu den Verpflichtungen zählen etwa die Achtung der Menschenwürde, Toleranz, eine transparente und verantwortliche Mittelverwendung sowie eine redliche und effiziente Mittelbeschaffung..
• „Code of Conduct for the International Red Cross and Red Crescent Movement and NGOs in Disaster Relief“, ein Verhaltenskodex für ethische Standards in der Katastrophenhilfe.

Entwicklungszusammenarbeit bedeutet Partnerschaft, darum arbeitet das Kinderhilfswerk GLOBAL CARE partnerschaftlich mit Kirchen und Vereinen zusammen, die in den jeweiligen Ländern als Non-Profit-Organisationen registriert sind und kompetent und erfahren in der humanitären Hilfe arbeiten. Die gemeinsamen Projekte sollen das Leben von Kindern und ihren Familien und Dörfern nachhaltig positiv verändern.

 Anforderungen an lokale Partner:

Planung und Projektantrag
Für jedes neue Projekt muss der Projektpartner ein Budget und einen Antrag mit Angaben zum Träger, zu Zielen und Zielgruppen, zu geplanten Aktivitäten, zu Risiken und zum Monitoring vorlegen. Alle Anträge werden detailliert geprüft.

Vertrag
Grundlage der Zusammenarbeit mit Partnern und Projekten ist ein schriftlicher Vertrag mit Rechten, Pflichten und bindenden Vereinbarungen.

Empfangsbestätigung
Der Zahlungseingang muss bestätigt werden (Datum, Betrag in Euro und in Landeswährung, Bankgebühr).

Berichte und Informationen
Die Projektpartner müssen regelmäßig über den Fortschritt des Projekts berichten. Berichtsinhalte sind Probleme, Zielerreichungen, Risiken, verausgabte Mittel und Fotos, die die Aktivitäten visualisieren.

Projektbesuche
Auch Besuche unserer Mitarbeiter in den Einsatzländern gehören zu einer verantwortungsvollen Betreuung der Projekte. Dabei werden die eingesetzten Mittel kontrolliert und die Aktivitäten evaluiert. Es finden Sitzungen mit den lokalen Mitarbeitern und Behörden statt sowie Besuche bei den Hilfeempfängern.

Jahresabschluss
Wir erwarten von unseren Partnern, dass sie einen Jahresabschluss (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung) vorlegen. Er muss von einem unabhängigen Wirtschaftsprüfer geprüft sein und einen Prüfungsbericht (mit Testat) enthalten.